Comment réinventer les équipes locales ?

Lorsque Jean-Claude m'a proposé de lui succéder comme responsable de l'équipe locale de la Visitation à l'automne dernier, il souhaitait retrouver une plus grande disponibilité pour l'événement "Terre en jeu, enjeux citoyens" et engager du même coup le renouveau de l'animation - à défaut d'un rajeunissement significatif. Pas facile de relever ce défi au sein d'une équipe particulièrement active et bien implantée dans un environnement paroissial plutôt favorable.

Une question refait surface pratiquement à chacune de nos réunions d'équipe et figure en bonne place dans le document préparatoire du RO [1] : Comment réinventer les équipes locales ? [...] qui peinent à attirer et/ou conserver de nouveaux membres.

Pour adhérer il faut connaître, et pour susciter l'adhésion il faut faire connaître. L'équipe locale est certainement le terrain idéal pour faire connaissance par l'action. Participer à un événement régional ou à l'accueil de partenaires est souvent plus motivant pour aller plus loin qu'un argumentaire. Une vision globale de la structure du mouvement et de son action est tout aussi fondamentale. Cette dualité "local - national" ne va pas de soi. Nœud du réseau historique du CCFD, l'équipe locale doit désormais (re)trouver sa place au sein du réseau des réseaux qui caractérise la structure du mouvement depuis quelques temps. C'est une condition importante de son attractivité et de celle du mouvement dans son ensemble. Comment "recruter" au delà du réseau des contacts de ses membres ? Comment aller à la rencontre des bénévoles venus d'ailleurs pour réinventer effectivement les équipes locales ? Quelques pistes parmi d'autres :

  • rendre les équipes locales plus visibles à l'intérieur comme de l'extérieur du mouvement.
  • trouver le moyen de les associer plus étroitement à la réflexion et aux débats.
  • trouver de nouveaux modes de participation, par exemple en exploitant plus efficacement, au niveau local, les technologies de l'information et de la communication.  
  • ouvrir largement la porte à toutes les formes d'engagement.

L'attractivité d'une équipe locale dépend naturellement de l'attractivité des animations. S'agissant des "animations adultes", pour éviter l'impression de "zapping" d'un thème à un autre, d'un partenaire à un autre, il est important de prendre en compte le suivi et le prolongement des actions. Par ailleurs, l'adhésion aux propositions du CCFD implique la réflexion personnelle. Faciliter l'accès aux sources d'information est donc essentiel. Poser des questions et donner des pistes pour y répondre est souvent plus efficace pour convaincre que livrer directement des réponses ! Le site web de l'équipe locale de la Visitation et la communication associée reflètent nos éléments de réponse à ces préoccupations. La rubrique Dernières nouvelles est dédiée aux informations actualisées sur les thèmes abordés et sur les partenaires accueillis. La rubrique PRODUCTIONS de l'équipe propose des documents qui conservent la mémoire des animations pour prolonger l'action. Les mots clés et les liens vers des sources extérieures guident le visiteur et l'invitent à la réflexion personnelle.

Nos perspectives pour les années à venir sont principalement sous-tendues par le souci de maintenir et développer nos partenariats, notamment locaux. L'équipe locale en est un lieu privilégié. Pour en savoir plus, pour suivre le fil de nos actions ou pour commenter cet article : ccfd.visitation.free.fr/blog/

Jean-Paul CHAMPION

[1] - Réflexions pour l’élaboration du Rapport d'Orientation 2014-2020 du CCFD-Terre Solidaire (6 juin 2012) (sur Solidarnet)